自2020年新冠肺炎疫情肆虐以來,兩年多來對內蒙古洗滌設備行業(ye)(ye)(ye)產生(sheng)了巨大(da)(da)影響。絕大(da)(da)多(duo)數洗(xi)(xi)滌(di)企(qi)業(ye)(ye)(ye)如履薄(bo)冰,勉強維(wei)持。1月和(he)2月觀察:這是(shi)一(yi)場危(wei)機,給很(hen)多(duo)洗(xi)(xi)滌(di)企(qi)業(ye)(ye)(ye)帶來了各種挑(tiao)戰,洗(xi)(xi)滌(di)行業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)生(sheng)存(cun)規律也(ye)開(kai)(kai)始相應改變(bian)。當然,更嚴重(zhong)的(de)(de)是(shi)被淘汰(tai)。目前,疫(yi)情(qing)(qing)下的(de)(de)洗(xi)(xi)滌(di)行業(ye)(ye)(ye)還(huan)沒有看到明(ming)顯的(de)(de)贏家(jia)。對應危(wei)機的(de)(de)機會,還(huan)是(shi)有一(yi)些(xie)洗(xi)(xi)滌(di)企(qi)業(ye)(ye)(ye)在疫(yi)情(qing)(qing)開(kai)(kai)始或(huo)者(zhe)布局后開(kai)(kai)始,這些(xie)洗(xi)(xi)滌(di)企(qi)業(ye)(ye)(ye)在疫(yi)情(qing)(qing)宣(xuan)布后會釋(shi)放(fang)出明(ming)顯的(de)(de)優勢。運營成(cheng)本(ben)控制更加(jia)(jia)精細。疫(yi)情(qing)(qing)前,很(hen)多(duo)洗(xi)(xi)滌(di)企(qi)業(ye)(ye)(ye)基本(ben)處(chu)于成(cheng)本(ben)控制的(de)(de)粗糙水平。可見當時洗(xi)(xi)滌(di)行業(ye)(ye)(ye)整(zheng)體(ti)生(sheng)存(cun)壓力不(bu)大(da)(da)。隨著疫(yi)情(qing)(qing)的(de)(de)加(jia)(jia)劇,洗(xi)(xi)滌(di)業(ye)(ye)(ye)務(wu)量(liang)明(ming)顯收縮,洗(xi)(xi)滌(di)行業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)客戶,無論是(shi)醫療機構還(huan)是(shi)旅(lv)游(you)酒店,都面臨(lin)著艱難(nan)的(de)(de)日(ri)子。
這(zhe)些(xie)壓力(li)很快就會傳遞給洗滌企業(ye)(ye)(ye)。除了業(ye)(ye)(ye)務量(liang)的急劇波動(dong)和(he)(he)萎縮(suo)外(wai),更嚴重的是(shi)應收(shou)賬款的及(ji)時支(zhi)付,這(zhe)將延遲(chi)甚至切斷洗滌企業(ye)(ye)(ye)的現金流(liu)。此外(wai),一些(xie)地(di)區的能(neng)源成(cheng)(cheng)本(ben)飆(biao)升,使洗滌企業(ye)(ye)(ye)措手不(bu)及(ji)。當(dang)收(shou)入波動(dong)和(he)(he)下降,能(neng)源成(cheng)(cheng)本(ben)高(gao)時,洗滌企業(ye)(ye)(ye)將注重提(ti)高(gao)整體運(yun)營效率,盡可能(neng)降低(di)運(yun)營成(cheng)(cheng)本(ben)。問題是(shi),降低(di)運(yun)營成(cheng)(cheng)本(ben)首先需要團隊(dui)的專 業(ye)(ye)(ye)精神;其次,需要明確的思路(lu)和(he)(he)策(ce)略;需要明確的指(zhi)標來(lai)衡量(liang)。否(fou)則,就很難開始,更不(bu)用說(shuo)有效了。
客戶的要求變得更加專 業。這場疫情使酒店集團或醫療機構對紡織品的衛生有了深刻的了解和認識。相應采取了具體的控制措施和行動。這將對洗滌企業產生重大影響。例如,華住酒店集團對近1000家全國合作洗滌商進行了洗滌行業初次現場評估,并不斷優化洗滌商框架合同,不斷提高,確保洗滌商能夠提供穩定衛生的服務質量。醫療機構在控制醫用織物感染方面也采取了許多措施,內蒙古洗滌設備哪家好使醫療洗滌企業(ye)能夠(gou)不斷優化(hua)和提高服務(wu)專 業(ye)化(hua)能力。當然,更(geng)明(ming)顯的是,一(yi)些大(da)型(xing)醫療機構(gou)考慮建立自己的醫用織物(wu)洗滌配套設(she)施(shi),這也是影響行業(ye)發展(zhan)的一(yi)種觸(chu)動。
行(xing)(xing)業(ye)(ye)競爭突出(chu)了洗(xi)牌(pai)與(yu)(yu)整(zheng)合(he)。任(ren)何行(xing)(xing)業(ye)(ye)面(mian)臨(lin)寒冬,都(dou)會報團取暖,洗(xi)滌(di)(di)(di)行(xing)(xing)業(ye)(ye)也不例外。近期藍天與(yu)(yu)超級清潔的(de)(de)(de)整(zheng)合(he),以及海南三(san)亞鄭莊(zhuang)與(yu)(yu)海口七(qi)星的(de)(de)(de)合(he)并,都(dou)借此機(ji)會,計(ji)劃通過整(zheng)合(he)抓住后疫情時(shi)代(dai)的(de)(de)(de)機(ji)遇。正如(ru)許多計(ji)劃整(zheng)合(he)洗(xi)滌(di)(di)(di)行(xing)(xing)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)集團所說,這(zhe)(zhe)個機(ji)會是(shi)收購洗(xi)滌(di)(di)(di)企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)佳(jia)階(jie)段(duan)。畢竟,當一(yi)些(xie)洗(xi)滌(di)(di)(di)企(qi)業(ye)(ye)面(mian)臨(lin)生存困(kun)難時(shi),有些(xie)人可以伸出(chu)援助之手(shou)。雖然他們不太滿意,但與(yu)(yu)生存危機(ji)相比(bi),這(zhe)(zhe)是(shi)一(yi)個很好(hao)的(de)(de)(de)選(xuan)擇。也有一(yi)些(xie)洗(xi)滌(di)(di)(di)企(qi)業(ye)(ye)借此機(ji)會整(zheng)合(he)一(yi)些(xie)瀕臨(lin)危機(ji)的(de)(de)(de)洗(xi)滌(di)(di)(di)企(qi)業(ye)(ye),成立或(huo)大或(huo)小的(de)(de)(de)洗(xi)滌(di)(di)(di)園區。總之,這(zhe)(zhe)些(xie)變化(hua)將帶(dai)來洗(xi)滌(di)(di)(di)行(xing)(xing)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)洗(xi)牌(pai),使(shi)洗(xi)滌(di)(di)(di)行(xing)(xing)業(ye)(ye)在集中化(hua)、規模化(hua)的(de)(de)(de)道路上加速(su)。
行業主管部門非常重視和行動。一些地方政府主管部門開展了加強洗滌行業監管的研討會,并開始出臺論證和控制政策……當政府主管部門開始對洗滌行業的發展采取行動時,意味著整個洗滌行業的標準化和有序性將開始黎明。這些控制措施和政策的出臺將逐步關注很好的洗滌企業、標準化的管理和專 業的服務。并逐步轉化為經濟利益。上述四個方面是洗滌企業應對后疫情時代的重點。總之,在后疫情時代,內蒙古洗滌設備企業(ye)的(de)(de)標(biao)準化是一種趨勢,精細控制突出了競爭優勢,規模是一個的(de)(de)途徑。